江南管理第六期常青藤結(jié)營培訓都講了什么？
發(fā)布時間：2023-11-01
學無止境，基業(yè)長青。
江南管理常青藤訓練營，旨在培養(yǎng)符合企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展需要的高素質(zhì)青年后備人才，為公司未來可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊儲備力量。
9月21日-23日，來自全國各區(qū)域的28名學員，在經(jīng)過半年的自主學習和崗位實踐探索后重回杭州總部，以飽滿的精神狀態(tài)投入了為期三天的常青藤訓練營結(jié)營培訓。
那么第六期常青藤結(jié)營培訓提供了哪些干貨呢？讓我們一睹為快，溫故知新!
NO.1《從專業(yè)化到職業(yè)化》
江南管理副總裁、江南管理學院院長 金桂明
專業(yè)化是職業(yè)化的基礎，職業(yè)化是專業(yè)化的升華。
金總以宏觀解讀出發(fā)，與定向分析相呼應，理論思想和工作實踐相對照，讓學員認識到當前市場形勢、行業(yè)和公司對于他們的新要求。創(chuàng)新的授課形式和深入的互動有效提升了學員的接受度，使學員深刻認識到專業(yè)化和職業(yè)化二者齊頭并進，相輔相成，缺一不可。
NO.2《全過程信息管理》
科技信息中心總經(jīng)理 吳慧群
信息化，是行業(yè)的趨勢和未來。
吳總結(jié)合當前時代環(huán)境下信息化的發(fā)展趨勢，介紹了具體項目現(xiàn)場各類管理場景中的信息化平臺應用方法和技巧，引發(fā)了大家對信息化在提升工作效率和服務質(zhì)量方面的深入思考，同時對未來公司信息化建設進行了暢想與展望，讓學員對公司的數(shù)字化建設與信息化管理有了更深入的認識。
NO.3《項目部常見公文寫作》
企業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理 賈福輝
公文寫作有哪些技巧？
賈總從自身工作經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合項目部工作需要，通過一個又一個鮮活的案例，與學員們分享了公文寫作技巧；通過大家工作中常見的各類致辭、表態(tài)發(fā)言、訴求申請、人員變更、投訴回復函等真實案例，結(jié)合格式要求、語言特色、標題內(nèi)容等細節(jié)，給學員們帶來了一堂實用性滿滿的“寫作課”。
NO.4《BIM技術管理》
BIM咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理 于海彬
什么是BIM？
于總從BIM的概念入手，通過策劃、招標、設計、施工、報獎等方面系統(tǒng)闡述了BIM管理在工程建設全生命周期中的各項內(nèi)容。在此基礎上，又進一步介紹了江南管理基于BIM技術的智慧監(jiān)管系統(tǒng)的研發(fā)與應用，讓學員們對智慧工地以及新技術應用有了較為系統(tǒng)和直觀的認識，為今后智慧工地的建設與智慧監(jiān)管奠定了良好基礎。
NO.5《關鍵對話》
江南管理學院院長助理 王玉梅
對話是一門學問。
怎么樣才能做到關鍵時刻不掉鏈子呢？
王老師采用生動的視頻和案例，通過邀請學員現(xiàn)身說法引出工作和生活中隨處可見的“關鍵對話”，并根據(jù)不同的“危險信號”傳授了相應的技巧，同時讓學員充分感受負面情緒的破壞力以及“STATE五步走”的具體運用。最后的“關鍵對話何以用”章節(jié)，更是讓小組成員直接進行即興實戰(zhàn)模擬，臺上幽默風趣，臺下笑聲不斷，表演者既愉悅了自己，又讓在場的每個人都感受到了對話的語言魅力！
本次結(jié)營培訓根據(jù)常青藤學員培養(yǎng)方案和素質(zhì)能力模型，鼓勵學員不斷思考鞏固的同時，安排了閉卷結(jié)業(yè)考試以及結(jié)業(yè)答辯等環(huán)節(jié)，檢驗學習成果并及時給予答疑解惑和職業(yè)建議，在最后的結(jié)業(yè)復盤中，大家一起回顧目標、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)規(guī)律，在思維碰撞與能力激蕩中提升精進。
在結(jié)業(yè)典禮上，江南管理學院常務副院長鄭大為為學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并對大家提出了四點期望：
要秉承良好的職業(yè)態(tài)度：高度的責任心、百折不撓的耐心、牢牢守住職業(yè)底線的初心；
打造個人學習力：成人學習條件下的學習內(nèi)容選擇和如何自學；
打造個人核心能力；精準評估自身，有目的地鍛造核心能力；
在江南管理的平臺把握機遇、增長才干，不斷進步！
結(jié)營不是結(jié)束，實踐方能常青在接下來充滿挑戰(zhàn)的工作中衷心祝愿所有常青藤學員逢山開路，遇水搭橋不忘初心，砥礪前行努力成為江南管理的中流砥柱！
