我的安全小故事丨對“以后再改、先用再改”堅決說(shuō)“不”
發(fā)布時(shí)間：2024-07-15
身為安全管理的守護者，行走的每一步都承載著(zhù)對安全的執著(zhù)追求。
每天如風(fēng)的步伐，只為能第一時(shí)間捕捉到現場(chǎng)的安全脈搏，將每一份施工細節盡收眼底，以確保每一個(gè)環(huán)節都牢不可破。在開(kāi)展針對危大工程的專(zhuān)項檢查中，謝工的“火眼金睛”，將項目的安全隱患扼殺在搖籃之中。
安全故事回顧 STORY
在項目施工高峰期，工地上匯聚了三千多名工人，十四臺塔吊如同巨人的臂膀，在藍天下?lián)]舞。在一次對塔吊的檢查中，我沿著(zhù)爬梯，一步步攀上了塔吊的第10節標準節，一處連接螺栓的松動(dòng)現象讓我心頭一緊。
塔身作為塔吊的支撐核心，承載著(zhù)巨大的壓力和力矩，而每一節標準節之間的連接，都依賴(lài)于這些高強度螺栓的緊固，任何一絲的松動(dòng)，都可能成為安全隱患的導火索。
接著(zhù)，我又對塔吊的五大限位器進(jìn)行了仔細檢查，當我發(fā)現高度限位器的線(xiàn)路存在破損時(shí)，我不禁皺起了眉頭。在手動(dòng)調試中，吊鉤在升至極限位置時(shí)并未自動(dòng)切斷電源，這顯然是高度限位器失效的征兆。
面對這些安全隱患，我立即拍照留存，并果斷要求總包方暫停該臺塔吊的作業(yè)。施工人員與我溝通“最近項目工期緊張，塔吊不能停，影響項目進(jìn)度推進(jìn)，維保人員又不在現場(chǎng)，能不能暫時(shí)湊合著(zhù)用”。我果斷拒絕，安全隱患絕對不能敷衍，也不能視而不見(jiàn)，更加不能為了追求項目施工進(jìn)度，忽視安全隱患。
隨后，我迅速下發(fā)了安全隱患整改通知，要求總包方在規定時(shí)間內完成整改，并安排專(zhuān)業(yè)的塔吊維保人員對施工現場(chǎng)的所有塔吊進(jìn)行一次全面的專(zhuān)項維保。事后，我組織施工單位、塔吊單位所有相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓及重新開(kāi)展危大工程安全技術(shù)交底。
作為安全管理者，我們就像是現場(chǎng)的安全防火墻，時(shí)刻守護著(zhù)每一位工人的生命安全，我們需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識技能，深入分析施工現場(chǎng)每個(gè)階段的安全危險源，制定切實(shí)可行的危大工程管理方案，并加強安全教育和管理制度的建設，對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患應當憑借自身的專(zhuān)業(yè)知識能力及時(shí)作出準確的判斷，對“以后再改、先用再改”這種麻痹思想堅決說(shuō)“不”。只有這樣，我們才能真正做到防患于未然，讓安全“小隱患”無(wú)處遁形，確保項目的安全。
// 安全知識要點(diǎn)
塔式起重機檢查要點(diǎn)：基礎部分、結構及連接、附著(zhù)及錨固連接、安全保護裝置、吊鉤及鋼絲繩、電氣安全。
01. 著(zhù)重關(guān)鍵工序：
審核技術(shù)方案，嚴把設備入場(chǎng)驗收關(guān)，安裝與拆卸、頂升與降節等關(guān)鍵工序，進(jìn)行全過(guò)程旁站與監督
02. 強化動(dòng)態(tài)把控：
落實(shí)班前檢查、專(zhuān)項檢查、定期維保要求及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患，定期開(kāi)展特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓，增加安全風(fēng)險意識，杜絕違章作業(yè)
03. 信息化管理：
建立機械設備技術(shù)檔案及臺賬
04. 可視化管理：
安裝塔吊設備監測系統，實(shí)現塔吊設備安裝、使用、維保、拆卸過(guò)程數字可視化
