【俞鵬飛】踏實(shí)耕耘，悉心培育
發(fā)布時間：2020-05-13
俞鵬飛，深圳新華醫(yī)院項(xiàng)目群綜合部部長，一位風(fēng)趣健談的人。別看他年紀(jì)輕輕，但在他所在的項(xiàng)目群里，卻是一位大家交口稱贊的能人——“勇于擔(dān)當(dāng)，辦法總比困難多！”，特別是他的團(tuán)隊(duì)之道。深圳新華醫(yī)院項(xiàng)目群涵蓋10個項(xiàng)目，項(xiàng)目地理位置分散、專業(yè)類別各異，施工進(jìn)度不一；同時項(xiàng)目組有上百號員工，涉及員工融入、人員培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化生活等千頭萬緒的事務(wù)。面對如此紛繁蕪雜的局面，有多年相關(guān)工作沉淀的俞鵬飛始終堅(jiān)信：不論情況多么復(fù)雜，只要靜下心來，厘清狀況，抽絲剝繭，統(tǒng)籌安排，做到心中有數(shù)，那么一切難題都能迎刃而解。采訪中，他反復(fù)提及“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命引領(lǐng)”，江南管理的平臺有著無限的未來，希望通過自己的工作創(chuàng)造項(xiàng)目業(yè)績、同時讓更多的人留在江南，一起筑夢未來，抵達(dá)勝利彼岸。
不怕心有落差，在泥濘中看到星光
項(xiàng)目群新進(jìn)的青年員工，從象牙塔到社會基層，從端茶、倒水、拍照做起，和他們在學(xué)校所學(xué)的太不一樣了。一些人心理上難免會有落差，加上對公司企業(yè)文化認(rèn)識不深，耐挫力不強(qiáng)，往往堅(jiān)持不了多久就心生動搖，進(jìn)而影響工作狀態(tài)。
對此，俞鵬飛主動當(dāng)起了“政委”。他抓住工作間隙或某個相關(guān)事例的時機(jī)，結(jié)合自身成長經(jīng)歷，耐心地開導(dǎo)，引導(dǎo)他們早日適應(yīng)環(huán)境。項(xiàng)目上有個叫靜靜的女生，是公司稀缺的高學(xué)歷人才，一來就去了自己心儀的設(shè)計(jì)管理部。在一個月后的新員工座談會上，靜靜說起對這份工作的迷茫，開始懷疑自己。俞鵬飛說；“你遇到的是一個普遍問題，新來的大學(xué)生都想進(jìn)設(shè)計(jì)管理、招采這種高大上的部門?；顑褐挥心敲炊?，負(fù)責(zé)人也忙，所以你感覺自己沒多大進(jìn)步，有點(diǎn)沮喪，但不要否認(rèn)自己的價值，可以考慮下我們綜合部的文宣策劃崗。做好一份策劃類或匯報類PPT，要做到100%掌握項(xiàng)目動態(tài)，能與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主高效溝通，并且用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的高度去提升自己，這份看起來不起眼的工作，實(shí)則頗具挑戰(zhàn)?！膘o靜最后接受了建議，成為綜合部的一員虎將，今年她負(fù)責(zé)制作的工務(wù)署經(jīng)驗(yàn)分享PPT榮獲工務(wù)署最佳分享獎。
不怕初生牛犢，以老帶新學(xué)無止境
項(xiàng)目群是一支老中青結(jié)合的隊(duì)伍，為通過“傳、幫、帶”的方式充分發(fā)揮以老帶新、取長補(bǔ)短的優(yōu)勢，俞鵬飛踐行公司制定的指導(dǎo)人制度，由經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干負(fù)責(zé)帶新進(jìn)員工，他自己也是導(dǎo)師之一。行政管理韜韜，在疫情期間能有條不紊地安排防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)后勤保障工作，誰能想到一年前，他還是個新人。行政管理的涵蓋面廣、事務(wù)繁雜，像安排住宿、采購物資、運(yùn)營食堂、管理會務(wù)、處理臺賬等，稍有不慎，錯漏百出。從工作思路到工作細(xì)節(jié)，俞鵬飛手把手的教。同時讓他自己大膽干，在錯誤中吸取經(jīng)驗(yàn)，在關(guān)鍵時刻加以提點(diǎn)，小伙子用一年的時間吃透了后勤管理工作的要義，現(xiàn)如今不止是獨(dú)當(dāng)一面，有時候還能超常發(fā)揮，讓人喜出望外。
在全過程工程咨詢行業(yè)的競爭中，最終比拼的是人才隊(duì)伍的力量。俞鵬飛一直認(rèn)為，一個項(xiàng)目真正的成功并不只在于獲得多少獎項(xiàng)，還在于能從項(xiàng)目過程中培養(yǎng)出一批骨干，為公司未來積蓄力量。新員工經(jīng)過培養(yǎng)，最后能成為獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這是俞鵬飛最希望看到的。為此，他積極鼓勵青年員工把日常工作實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷充實(shí)提高自身。以身示范，他自己經(jīng)過工作之余的學(xué)習(xí)努力，通過了注冊監(jiān)理工程師的資格考試，綜合部團(tuán)隊(duì)也很爭氣，已有好幾位青年員工通過了注冊監(jiān)理工程師資格考試或一級注冊建造師資格考試。
不怕難題突襲，拓展能力也能敵
俞鵬飛要求團(tuán)隊(duì)成員在各司其職的基礎(chǔ)上，能夠主動拓展視野和能力，為此他有意識地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的跨部門溝通，跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)能力，鼓勵他們樹立全局觀念，做到融會貫通。用團(tuán)隊(duì)成員的話說：“俞部長對我們的要求是‘經(jīng)一事，會十事’。”
去年分公司的年會要求剪輯一個介紹分公司所有項(xiàng)目的視頻，重任最后落到新華醫(yī)院項(xiàng)目群肩上。30多個項(xiàng)目，提交的素材雜亂無章，無從下手。他定創(chuàng)作思路，組織成員分工，組稿、P圖、剪輯、配音……雖然以前都沒做過視頻，但在他的帶領(lǐng)下，大家邊做邊學(xué)，最后的視頻作品在年會上大放異彩。業(yè)主驚嘆他們做視頻的才能，隨后將項(xiàng)目的年度總結(jié)及頒獎視頻工作也交給了俞鵬飛團(tuán)隊(duì)。
不怕一波三折，主動培養(yǎng)耐挫力
青年員工的干勁和沖勁毋庸置疑，但遇到挫折時的自我調(diào)節(jié)能力卻往往有待提高。他深知此時需要去幫助、去開導(dǎo)他們，換個角度看問題，解開心結(jié)，從而得到成長。
有一次，俞鵬飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)青年員工，熬夜加班一個月，籌備某個大型的開工儀式。方案換了幾套，臨到活動前兩天，突然接到業(yè)主通知，說場地?fù)Q成了深圳灣，并且業(yè)主還讓他們把辛苦做的方案給深圳灣那家單位參考。
臨時組建的小團(tuán)隊(duì)一下子士氣低落，失望之情溢于言表。啊趕緊組織大家開會，一方面對大家辛苦工作給予充分表揚(yáng)，另一方面要求大家換個角度看待這件事情。他說：“雖然這次開工儀式?jīng)]能在我們舉辦，但你們這一個月是不是學(xué)了不少東西？我們的業(yè)主是政府部門，開工儀式動輒一百多號人，光是席位牌的擺放都很有講究，會場是否布置鮮花還得參考最新的政策標(biāo)準(zhǔn)…諸如此類的細(xì)節(jié)，大家通過這次策劃，都有了系統(tǒng)清晰的了解，這就是我們的收獲和成長。今后，我們再承接這樣的重大儀式，就可以做到胸有成竹了。”
果不其然，后來由他們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)策劃的深圳美術(shù)館新館、深圳第二圖書館項(xiàng)目樁基工程開機(jī)儀式取得圓滿成功，得到了深圳工務(wù)署領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚(yáng)。經(jīng)此，大伙才透徹領(lǐng)悟到俞鵬飛話中的深意：經(jīng)歷的挫折，吃過的苦，都不是白費(fèi)的，而是在為今后的成功鋪路。
不怕四海為家，看我舞動韶華
施工現(xiàn)場的工作和生活環(huán)境是特殊和艱苦的。項(xiàng)目群的生活區(qū)緊挨著住宅區(qū)，放眼望去，娛樂設(shè)施只有一個迷你籃球場。且項(xiàng)目群員工多來自五湖四海，常年駐扎在外，每逢佳節(jié)倍思親。這種情況下，公司多一份關(guān)心，項(xiàng)目群就多一份溫馨氛圍，工作也會更有干勁。因此做好員工工作和生活的平衡，成了俞鵬飛和他的綜合部很重要的一項(xiàng)工作。
每年他都會結(jié)合實(shí)際情況，做好年度團(tuán)建工作計(jì)劃：春天戶外拓展、夏日送清涼，秋季羽毛球比賽、冬至包餃子…因地制宜，寓教于樂。豐富多彩的團(tuán)建活動促進(jìn)了員工之間的相互了解，極大豐富了他們業(yè)余生活。除此之外，還積極地為員工爭取福利，為優(yōu)秀的員工申請獎金、獎勵，讓他們的辛勤付出得到回報。
一支善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，離不開一個有力的核心。俞鵬飛深知建筑行業(yè)辛苦，深諳用兵之道，他以長年累月在一線基層的踏實(shí)耕耘，走出了自己的節(jié)奏和特色。在他的帶領(lǐng)和培育下，綜合部群策群力，攻堅(jiān)克難，成為一個具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，所在的項(xiàng)目群也榮獲深圳工務(wù)署2019年度優(yōu)秀表彰（質(zhì)量安全先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)最佳分享獎）。
下一篇：【鄢夢琴】積跬步 至千里
